一、基本概述

機電工程項目管理系統(tǒng)以項目實施全生命周期為主線，供應鏈管理為重點，進度、成本控制為目的，全面管理項目執(zhí)行的各階段。 系統(tǒng)為機電服務商構(gòu)筑了一個與業(yè)主、設(shè)備及服務分包商的信息共享平臺， 實現(xiàn)了資源協(xié)同的最大化。

一、產(chǎn)品內(nèi)容

1.投標管理   

立項管理  設(shè)備詢價  開標管理

2. 設(shè)備管理   

設(shè)備查詢  設(shè)備變更  設(shè)備履歷

3. 商務管理    

供應商管理  合同管理   保證金管理  保函管理   收付款管理  發(fā)票管理

4.項目管理   

設(shè)備分配  發(fā)起流程   待辦事項  知識積累   消息中心  統(tǒng)計分析

改革傳統(tǒng)工作方式，制定標準線上管理流程。提高管理水平 ，透明化項目管理。業(yè)主可隨時監(jiān)控環(huán)節(jié)流程，調(diào)控項目進度 。規(guī)范供應商管理，為采購和項目管理工作提供指導性意見 。設(shè)備履歷電子化，便于保存及追溯設(shè)備信息，完善項目管理的數(shù)據(jù)積累。

項目進度透明化  問題展示直觀化  一鍵進入待辦項  管理效率最大化  工作流程自由配置  深度貼合實際需求  明確環(huán)節(jié)責任對象  改良傳統(tǒng)工作模式